Beim tatsächlichen Markierungsprozess einer pneumatischen Markierungsmaschine treten aus verschiedenen Gründen verschiedene Probleme auf.Wie man die Ursache des Problems erkennt und das Qualitätsproblem löst, ist ein sehr wichtiger Teil des Produktionsprozessmanagements.
Um die Markierungsqualität zu prüfen, überprüfen Sie zunächst die Markierungsqualität.Die Qualitätsprüfung der verarbeiteten Teile ist sehr wichtig. Im Allgemeinen kann eine visuelle Prüfmethode verwendet werden. Die visuelle Prüfung erfolgt durch das Personal entsprechend seiner eigenen Berufserfahrung bei der Kennzeichnung von Produktinspektionen.
Zweitens wird die Inspektion abgeschlossen, dann natürlich entsprechend der Phänomenanalyse der Gründe, der Analyse der Gründe für die schlechte Qualität und dann entsprechend der pneumatischen Markierungsmaschine, um die Teile einzeln zu überprüfen, um zu sehen, ob die Pneumatik Fokussierspiegel der Markierungsmaschine oder Teile lose.
Drittens, das heißt, die Verwaltung der pneumatischen Markierungsmaschine im Markierungsprozess zu stärken, den Markierungsdruck häufig zu erkennen, sicherzustellen, dass der Markierungsdruck stabil ist, und häufig den pneumatischen Markierungskopf zu überprüfen.Die zweite besteht darin, die Stromregelung zu verstärken, um Schwankungen der Stromversorgungsspannung und Überlastungen der pneumatischen Markierung durch Stromüberhitzung zu vermeiden.Zu diesem Zeitpunkt sollten Werkstückdicke und Bearbeitungsenergie erfasst werden, um eine Markierungsüberlastung zu vermeiden.
Im Allgemeinen kann es als Auswahl von Markierungsmaterialien, Auswahl von pneumatischen Markierungsgeräten, Leistungsauswahl und anderen drei Aspekten zusammengefasst werden, die die Wirkung der pneumatischen Markierung beeinflussen.Daher möchten wir vielleicht von diesen drei Punkten ausgehen: Die Wahl der richtigen pneumatischen Markierungsmaschine und der richtigen Verarbeitungsmaterialien ist der Hauptfaktor, um eine normale Markierung sicherzustellen.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 17. April 2023
